老母遭车祸,昔日部下直击华为要害,任正非震怒了!
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老母遭车祸,昔日部下直击华为要害,任正非震怒了!

来源:http://totallyfreelance.com 作者:防城港市千耳能源营业部 时间:2021-01-14 点击: 71

【本文节选自《大头侃人:任正非》,作者于立坤,联合读创 | 北京联合出版公司出版。出版社已授权在新闻平台连载发布,欢迎关注,禁止随意转载。】

李一男决绝出走,任正非虽然震惊,却也没有办法,只能批准。但李一男不可能不知道,此时的任正非正处在人生的至暗时刻。

2001年 1 月 5 日,任正非跟随当时的国家副主席胡锦涛访问伊朗。经过几天的密集行程,到了 8 日,访问圆满结束,就在这时,任正非突然接到一个电话。接完之后,他脸色苍白,如遭晴天霹雳。

这个电话是谁打来的呢?是华为的财务副总裁纪平。

纪平说:“任总,家里老太太上午 10 点钟左右,提着两包菜从菜市场出来,过马路的时候被一辆汽车给撞倒了,孙亚芳已经前往昆明组织抢救,你尽快赶回来。也别太着急,她只是被撞伤了。”

明白人都知道,如果程远昭老人只是发生了轻微的交通事故,他们怎么会给远在伊朗、相隔万里的任正非打电话?任正非一听就知道大事不好,赶紧坐飞机回国。

其实,程远昭老人也许可以幸免于难,但是肇事者在事故发生后逃逸了,再加上她只是出去买菜,身上没有带任何证件,被送到医院后,院方联系不到家属,结果耽误了救治。

任正非心急如焚地往回赶,可是这中间要多次转机。在巴林转机要等上六七个小时,结果任正非碰上了雷雨天气,飞机又延误了两个小时。

焦急等待的任正非心如刀绞,又如油煎,到了曼谷转机,任正非晚了十分钟,没赶上去昆明的飞机,直到深夜,任正非才赶回昆明。来到医院病房,任正非一看就知道母亲的病情有多严重,她的头全被撞坏了,心跳和呼吸全靠药物和机器维持,她一声不响,非常安详地躺在病床上,好像她一生中从没有这么安静地休息过。

(任正非幼时与父母在一起)

此时任正非悔恨交加,他自责不已,为什么在伊朗没有给妈妈打一个电话。如果那天早晨给她打个电话,也许她就会晚出门,也就撞不上那辆汽车。任正非禁不住泪如雨下,走上前去,叫了一声“妈妈”。也许冥冥之中亲人之间有种感应,在任正非涕泪交零地叫了这一声“妈妈”后,程远昭老人非常安详地离开了这个世界。

这不是任正非第一次体验丧亲之痛。

1995年,任正非的父亲任摩逊故土重游后返回贵州,后来去女儿家小住。在昆明街头一个小摊上,他因为舍不得多花钱,买了一瓶山寨的劣质包装的饮料,喝完之后拉肚子,最后不幸因全身器官衰竭而亡。

五年间,任正非双亲先后辞世。

在艰难困苦的五六十时代,程远昭每天早晨偷偷塞给任正非一个小玉米饼子,让他好好复习参加高考。任正非知道,这个小饼子是一家人从嘴里省出来给他的。后来,任摩逊被造反派冲击。任正非冒险回家,任摩逊还把自己唯一的翻毛皮鞋脱给了任正非,他自己却要在冰冷的泥泞中做苦工。

再后来,任正非转业到南油集团,被人骗走了 200 万。任摩逊和程远昭怕他想不开,举家迁往深圳陪他,一家人挤在十几平方米的小房子里生活。父亲舍不得买烟,就抽从老家贵州带来的劣质烟叶。母亲为了省钱,专门挑下市的时候,从菜市场买便宜的死鱼虾。

这一幕幕,在任正非的眼前闪过,让他开始怀疑人生的意义。生意做这么大,有什么用?除了让父母担心,自己没有给他们带来任何宽慰和快乐。母亲生前一直在偷偷攒钱,担心他哪天生意失败,没钱吃饭,自己积攒的这些钱可以救他一命。

一直以来,任正非跟妈妈总是聚少离多。往年春节,任正非不是在国外拜访客户,就是一回到老家便被办事处的车接走,又见重要客户去了,导致他想好好陪妈妈过春节的愿望一直实现不了。

本来,这一年,他终于下定决心,春节要好好陪陪老母亲,没想到母亲却去世了。“子欲养而亲不待”,这成为任正非永远无法弥补的遗憾,给他带来了巨大的心理创伤。

这也为后来任正非患上抑郁症埋下了一个伏笔。

恰恰在这一年,李一男出走后创办的“港湾”,成为华为的直接竞争对手。

经常有朋友问我:“我想创业,你怎么看?”我说,创业是好事,但不是每个人都适合创业,创业的煎熬超乎你的想象。就像任正非,在最需要朋友和亲人关心的时候,李一男扔过来一把匕首,深深地扎在他心上,让他流血不止。

从李一男的角度来说,他到华为凭的是本事和技术,又没卖身给华为,此地不留爷,自有留爷处,水往低处流,人往高处走。这确实没有任何问题,但是可以看出他情商确实低这个问题。

但从任正非的角度来说,他对李一男视若己出,一路对他越级提拔,甚至把他当作接班人来培养,他竟然决绝地要走,又反过来对付华为不留任何余地。

这些年,见过太多起高楼宴宾客楼塌了的故事,我多少也能理解创业者的复杂感受,有过这种人生经验,回头再与做过企业的朋友们聊,才真正意识到,企业家内心印记最深的,除了成功的激越、体面,还有被辜负、被欺骗、被背叛、被暗算的复杂情感,但这些经历不像成功那样可以公开讲述并分享炫耀。

2000年 4 月,任正非率领几十名核心高管,在深圳五洲宾馆最豪华的宴会厅为李一男举行了一场隆重的欢送会,欢送李一男北上创业,他就像家长送孩子上大学,期待孩子将来衣锦还乡一样。带着全体领导班子成员为一个离职员工送行,这在华为是空前绝后的,可见任正非对李一男用心之深。

任正非带着不舍和期待,带着担忧和希望,种种复杂的情绪融于一身。他知道李一男出去说不准干出什么事来,会对华为造成损害,但他又希望自己的担忧是多余的。其实,他和李一男都知道,这是不可能的,只是那时候双方都不知道未来竟会兵戎相见。

就在任正非办欢送会的同一个酒店里,宾馆大堂里正在举行华为员工开赴国际市场的动员大会。华为国际部的员工唱着“雄赳赳,气昂昂,跨过鸭绿江”,大有“风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复还”的悲壮感。

华为和李一男就此分道扬镳。

李一男脱离华为,一骑绝尘跑到北京,创办了自己的港湾网络,主要从事系统集成业务,代理华为的路由器及数据通信产品,建立华为数据通信产品的培训基地,同时集成一些与华为产品没有冲突的其他厂商的产品。

应该说,任正非对李一男仁至义尽,港湾的启动资金及设备正是来自李一男在华为由技术贡献等转换而来的股份,按照华为为创业员工提供的优惠扶持政策,李一男持有的华为股份价值的 70% 置换为华为设备,总计价值约 1000 万元。

北上创业之际,李一男与华为签了个“君子约定”:只做华为产品的代理商,不涉及产品研发。但任正非万万没想到,李一男很快就把这个君子协定抛到了脑后。

2000年 8 月 15 日,华为出台了关于内部创业的管理规定:凡是在华为工作满两年的员工,都可以申请离职创业,成为华为的代理商。公司为创业员工提供优惠的扶持政策,除了给予相当于员工所持股票价值 70% 的华为设备之外,还有半年的保护扶持期,员工在半年之内创业失败,可以回公司重新安排工作。但是,创业员工需要与华为签“君子协定”,只做代理,不能搞研发。

应该说,1996 年华为市场部集体辞职,就地下岗,就地竞争上岗,是一次成功的新老交替。但2000 年这次离职创业是失败的,成为华为永远的痛苦,时移世易。

因为这个时候,从华为出去的员工既不缺钱也不缺技术,缺的就是成功。他们之中有的比较厚道,去做华为没有做的板块;有的野心非常大,狼性十足,专门做华为正在做但还没有做好的板块,与华为形成竞争,只要有机会,就会不惜一切代价击败所有对手,包括华为。

堡垒最容易从内部攻破。1993 年便加盟华为的李一男对华为太熟悉了,太了解华为是怎么一步一步走到今天的。

华为一是抓住了交换机换代的大好时机;二是投巨资研发领先水平的产品;三是吸引了全国最优秀的通信专业毕业生,并让他们始终保持旺盛的斗志;四是以员工持股为中心的一系列激励措施。但是经过这么多年的发展,华为业已成熟的体制已经使激励的边际效应大打折扣,像一辆车一样,到了保养和调整的时候。

李一男觉得自己的时代即将到来。“李一男”这三个字,在通信市场上就是金字招牌。在他面前,是一个巨大的正在形成的宽带数据通信市场,而且当前所有的技术他都懂,他不缺产品也不缺技术,不缺团队也不缺资金。

不久,港湾便获得了美国华平、淡马锡等机构近亿美元的风投。有了风投的加持,李一男的目标不再是做华为的产品代理商,他也有自己的梦想,他想成为下一个任正非,或者超越任正非。

转眼到第二年,已经有上百个华为研发和市场部门的核心骨干跳槽到港湾,其中包括华为国内市场主管副总裁彭松、华为数据通信部门总经理路新。曾有媒体披露,港湾私下收买华为市场和研发部门的核心骨干,这些人并不离开华为,而是回避港湾的相关研发领域和目标市场。

换句话说,只要是港湾想要的产品市场,华为内部就会自动避开。港湾甚至收买了华为北京研究所的一名员工,由其利用华为资源进行研发,然后和港湾共同成立合资公司。

市场不相信眼泪,也没有不变的情感,只有不变的利益。

2001年 11 月,港湾就在国内第一家推出了机架式以太网骨干交换机,一下子从代理商变成了华为最直接的竞争对手。2002 年 1 月,港湾又在国内第一家推出了 ADSL/VDSL 混插大容量机架式 IPDSLAM 系统。2003 年 5 月,港湾在国内第一家推出支持 OC-192 接口的 T 比特核心路由器。港湾宣称“这些宽带网络建设中应用最广泛、最主流的产品领先于国内主要竞争对手 12—18 个月”。这是港湾对自己的评价,也是对竞争对手的评价,这个主要竞争对手说的就是李一男的老东家华为。

2001—2003 年, 港湾的年销售收入步步登高:2001年,1.47 亿元;2002 年,4.1亿元;2003 年,10 亿元!在整个业界,人称港湾为“小华为”!

任正非想不通,在他看来,权力、利益(员工持股在 90% 以上)、舞台,甚至真情,他都给了员工,而这些人却选择背叛,他痛苦,他迷惘,他更心寒。

李一男的所作所为,给了一些人榜样和示范的作用。这些人不讲情谊,也不讲规则,像土狼一样,成群结队偷盗公司的技术和商业秘密。那时候,华为内部弥漫着一股歪风邪气,大家都高喊着“资本的早期就是肮脏的”,以此为自己的盗窃行为推卸责任。

2003年发生了一件大事,港湾在北京宣布与深圳的钧天科技进行合并。这成为华为与港湾爆发大战的导火索。任正非得知这个消息后,在 EMT 内部会议中说,两个方面军顺利会师了。

钧天科技当时拥有 40 多项光通信技术方面的核心专利,还有一大批入网许可,钧天的老总叫黄耀旭,是李一男当初在华为的得力干将,也曾是华为的副总裁。

当时华为的最大利润来源有两个,一个是程控交换机,另一个是数据传输技术。港湾收购了钧天科技,就顺利进入了运营商的数据传输市场,动了华为的奶酪和根本。

更要命的是,李一男和黄耀旭都具备绝对核心的顶尖研发能力,他们俩的公司合并成功,华为恐怕很快就要从这个世界上消失了。

这个时期华为的光通信技术,在国内占有超过 70% 的市场,给当时还在“过冬”的华为带来六七亿美元的现金收入,毛利润高达 30%,卧榻之侧,岂容他人鼾睡?

眼看昔日部下如狼似虎地扑向华为的腹地,直击华为要害,任正非震怒了,忍无可忍,奋起反击。

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